Próbuję obiektywnie ocenić Huawei
Categories:
Pracowałem w Huawei przez trzy lata, z powodu osobistych okoliczności złożyłem rezygnację, mam pewne pojęcie o ich kulturze, po prostu dzielę się swoimi powierzchownymi wrażeniami.
Cechy przywódcze
Wiele przywódców Huawei pochodzi z dziedziny technicznej, ale nie uważam, że kierownictwo Huawei to czysto techniczni ludzie, a raczej politycy. Nie oceniam, czy to dobrze, czy źle, ale dla niektórych czysto technicznych osób praca w Huawei może być irytująca.
Zrozumienie natury ludzkiej oraz technologii jest konieczne, aby zostać przywódcą, może to być rozsądne, ale trzeba ostrożnie unikać stania się ofiarą, aby nasze własne owoce pracy nie zostały nam odebrane.
Styl działania
Ogólny styl działania Huawei jest skoncentrowany na wynikach, dziki, nieestetyczny, nie przejmujący się regułami i nie przestrzegający powszechnie przyjętych norm branżowych.
Trzeba przyznać, że czasami dzikość jest naprawdę potężną siłą, więc jeśli zdecydujesz się zostać w Huawei, musisz zostać dziki.
To uczucie odczułem dopiero później, musisz wejść w stan bezmyślności, zignorować powierzchowny pokój z innymi ludźmi, walczyć o wszystkie dostępne zasoby dla swoich rodziców, żony, dzieci, aby zostać w dużym mieście, aby zmienić swoje losy.
Ostrożność i skromność są prawie śmiertelnymi grzechami, musisz bić się w piersi i obiecywać, że dasz radę, a jeśli później rzeczywiście nie dasz rady, to też jest dużo miejsca, gadanie dużo przynosi wiele korzyści i mało wad, dolna granica to tylko jedno zdanie „to naprawdę trudne”.
W rzeczywistości, jeśli masz środki, możesz znaleźć różne sposoby na opakowanie. Ustal duży cel, ciężko pracuj, osiągnij średni efekt, kultura Huawei również nagradza, czy jest to średnio-wysokie czy średnio-niskie, to ponownie związane z kulturą szarości Huawei, musisz znaleźć kogoś, kto za ciebie powie.
Gadanie dużo może być w kulturze przedsiębiorstwa objawem odwagi walki, dlatego zbliża się to do Wielkiego Skoku, a ofiarą są ci, którzy robią pracę. Nie chodzi o to, żeby inżynierowie „wisiały na piłce”, tylko o to, żeby inżynierowie opuścili swoje rodziny i ciężko pracowali kilka lat, poświęcając trochę młodości i zdrowia, aby na końcu nie zarobić za dużo pieniędzy i mieć możliwość przejęcia ich osiągnięć przez niektórych ludzi. Jak mówiłem na początku, w Huawei czułem bardzo intensywny smak „polityki”, poświęcenie części interesów jednych ludzi na rzecz innych, aby utrwalić swoją władzę i interesy.
Czuję, że przejazd Huawei naprzód to koła i trupy pod kołami, jedni zyskują, inni nie dostają tego, co im się należy. Jeśli ktoś ma tyle samo punktów co ja na teście osobowości Huawei, nie trzeba szukać odpowiedzi, żeby się na siłę uczyć.
Podbój i ekspansja
Huawei działa w wielu branżach, niewiele z nich to nowe innowacje i odkrycia. Huawei wybierze kierunek o ogromnych zyskach, naśladowanie lidera, można też powiedzieć, że to kopiowanie, ale Huawei zawsze unika ryzyka prawnego. Na przykład wczesne linie poleceń prawnie nie są uważane za kopiowanie, tylko kiedy kod jest taki sam, to jest kopiowanie, więc Huawei nie przegrał kluczowych procesów sądowych.
Po wejściu na rynek Huawei zaczyna wykorzystywać swoją rdzenną konkurencyjność, kulturę wilków. W Huawei, nawet jeśli jest to bardzo zyskowne, ale kiedy stanie się liderem branży, pensje pracowników są niskie. Huawei wypłaca pieniądze na podstawie przyrostu rynku, jeśli nowy biznes w tym roku jest mniej stracony niż w zeszłym roku, pracownicy mogą również otrzymać dobrą premię.
Jak nowicjusz może zdobyć zamówienia, to niemożliwe, aby od razu uzyskać ogólne technologiczne przywództwo. Ale Huawei będzie wykazywał się doskonałym nastawieniem serwisowym i preferencyjnymi politykami, aby zdobyć klientów. W tym miejscu mogę się czegoś nauczyć, wielu klientów nie obchodzi, czy technologia jest zaawansowana, pamiętaj o内涵wystarczające. Huawei traktuje swoich pracowników na stałe jak outsourcing dla klientów, koszt pensji inżynierów biorących udział w jednym spotkaniu wynosi kilka dziesiątek tysięcy, nie ma znaczenia, ile ludzi naprawdę brało udział, przynajmniej personel jest kompletny. Dwudziestu kilku inżynierów online otacza klienta, aby rozwiązać problem, to jest punkt, który często krytykują pracownicy, to również miejsce, gdzie bezpieczeństwo i doświadczenie klientów są pełne. Czy pieniądze rzeczywiście kupują produkt, czy doświadczenie, nie jestem ekspertem od sprzedaży, każdy może sam poczuć.
Usługi uzyskane kosztem inżynierów są kosztowne, należą do kierunku, który można w przyszłości zoptymalizować, po ustabilizowaniu produktu, zmniejszenie się liczby spotkań kilkudziesięciu osób, obniżenie kosztów, zmniejszenie liczby pracowników programistów i konserwatorów, wewnątrz Huawei rzadko spotyka się ludzi, którzy mogą uciec przed „ciężką pracą” i zarabiać leżąc, jeśli chcesz zarabiać, musisz iść do tych branż, które wciąż toczą ostre walki.
Później Huawei stopniowo zwiększa konkurencyjność swoich produktów według priorytetów i stopniowo podbija rynek. Rzeczywiste ceny ich różnych produktów są dość naukowe, mimo że są kontrowersyjne, ale model cenowy może być tylko prostym zadaniem matematyki z podstawówki.