वुहान में क्रेयफ़िश बाज़ार अब प्रोसेसिंग सेवा प्रदान करता है
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वुहान का क्रेयफ़िश बाज़ार अब प्रसंस्करण सेवा प्रदान करता है। क्रेयफ़िश खरीदने के बाद, क्रेयफ़िश स्टॉल के पास निःशुल्क क्रेयफ़िश साफ़ करने और प्रसंस्करण सेवा उपलब्ध है, जिसमें तीन लोग एक साथ काम करते हैं।
क्रेयफ़िश प्रसंस्करण सेवा प्रदान करने वाले पहले विक्रेता तुरंत कुछ लाभ प्राप्त कर सकते हैं, क्योंकि यह “दूसरों के पास नहीं, मेरे पास है” की श्रेणी में आने वाली एक उत्कृष्ट सेवा है।
हालाँकि, इस सेवा की प्रवेश बाधा कम है, कोई भी विक्रेता तीन लोगों को बुलाकर इसे प्रदान कर सकता है, लेकिन इसकी लागत बहुत अधिक है, क्योंकि क्रेयफ़िश प्रसंस्करण सेवा तीन श्रमिकों को व्यस्त रखती है। यदि पर्याप्त बाज़ार हिस्सेदारी प्राप्त नहीं की जाती, तो इस सेवा की लागत अंततः लाभ से अधिक हो जाएगी।
यदि कोई विक्रेता इस गर्मियों में लंबे समय तक क्रेयफ़िश बेचता रहता है, तो अंततः वह पाएगा कि इस सेवा की लागत लाभ से कहीं अधिक है, लेकिन रुक नहीं सकता, क्योंकि यह सेवा अब उसकी विशेषता बन चुकी है, उसके ग्राहक इस सेवा के आदी हो चुके हैं, और यदि इसे बंद कर दिया जाता है, तो ग्राहक छोड़ देंगे। आप शुरू से ही इस सेवा को नहीं दे सकते, लेकिन निःशुल्क सेवा देने के बाद इसे वापस लेना मुश्किल होता है।
कुछ लोग व्यवसाय में “थोड़ा अधिक देने” के बारे में बात करते हैं। यह रणनीति प्राकृतिक रूप से “थोड़ा कम देने” वाली रणनीति की तुलना में उपभोक्ताओं के बीच अधिक लोकप्रिय है, लेकिन यह अदृश्य रूप से व्यवसायों की लागत बढ़ाती है, जिससे वे निम्न-अर्थ, निम्न-बाधा प्रतिस्पर्धा में फंस जाते हैं, अंततः सभी के पास पैसा नहीं रहता और उद्योग सूख जाता है। इसलिए कुछ उद्योगों के बारे में सोचना उचित है कि क्या वे खराब सेवा के कारण या अच्छी सेवा के कारण अस्त-व्यस्त हुए।
कई बड़ी कंपनियों के पास भी ऐसे नुकसान-उठाकर ध्यान आकर्षित करने वाले व्यवहार होते हैं, जिनका उद्देश्य एकाधिकार होता है, ताकि एक दिन बाज़ार में केवल एक टैक्सी, केवल एक सामूहिक खरीदारी हो। उस दिन ही वसूली का समय होगा। हालाँकि, हम यह भी देख सकते हैं कि वे कटाई के लिए उत्सुक नहीं हैं, बल्कि केवल कुछ लोगों को काटने के लिए एल्गोरिदम का उपयोग करते हैं। एक तरफ, वे अधिकृत मूल्य निर्धारण से अतिरिक्त लाभ अर्जित करते हैं, दूसरी तरफ, नए उत्पाद के निम्न मूल्य निर्धारण का उपयोग प्रतिद्वंद्वियों को घेरने और निशाना बनाने के लिए करते हैं, हर संभावित प्रतिद्वंद्वी को रोकते हैं। ये बड़ी कंपनियाँ वास्तविक एकाधिकार बन चुकी हैं, और कटाई के लिए कटाई जाना केवल समय की बात है।
हम अपने काम में भी कई “कड़ी मेहनत करने वाले” लोगों से मिलते हैं, जिनके द्वारा लाये गए अतिरिक्त मूल्य का आकलन करना मुश्किल होता है, लेकिन वे स्पष्ट रूप से यह कर सकते हैं कि वे हमेशा दूसरों की तुलना में आधे घंटे देर तक काम करते हैं। एक बार जब दो “कड़ी मेहनत करने वाले” लोग एक-दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा में उलझ जाते हैं, तो “थोड़ा अधिक देने” का असर एक-दूसरे पर बंध जाता है, और पूरे कार्यालय को उनकी छाया में रहना पड़ता है। वे इस निम्न-गुणवत्ता वाली सेवा के साथ सामान्य कर्मचारियों की जीवन-रेखा को निचोड़ते हैं। उनकी प्रतिस्पर्धा नवाचार या परिणामों के बारे में नहीं होती, बल्कि “शारीरिक श्रम” के बारे में होती है, फिर भी वे बॉस की पसंद बन जाते हैं। यह स्पष्ट रूप से एक असामान्य दुर्व्यवहार प्रतिस्पर्धा है।
अंत में, क्रेयफ़िश बाज़ार पर वापस आते हुए, कोई व्यक्ति मूल्य निर्धारण पर एकाधिकार कर सकता है और स्वयं मूल्य निर्धारित कर सकता है, कोई व्यक्ति स्रोत पर एकाधिकार कर सकता है और उच्च-स्तरीय आपूर्ति कर सकता है, लेकिन कोई व्यक्ति श्रमिकों पर एकाधिकार करके स्वयं श्रमिक बन सकता है?