سوق الروبيان في ووهان يقدم الآن خدمات معالجة
Categories:
يقدم سوق روبيان ووهان الآن خدمة المعالجة. بعد شراء الروبيان، تقدم أكشاك الروبيان بجانبها خدمة مجانية لغسل ومعالجة الروبيان، مع وجود ثلاثة أشخاص يعالجونه معًا.
يمكن للبائعين الذين يقدمون خدمة معالجة الروبيان لأول مرة الحصول على بعض الفوائد على الفور، وجذب المشترين، بالتأكيد هذا هو النوع النموذجي من الخدمة عالية الجودة “لا يملكها الآخرون”.
ومع ذلك، فإن هذه الخدمة منخفضة الحواجز، حيث يمكن لأي تاجر توظيف ثلاثة أشخاص لتقديمها، ولكن التكلفة مرتفعة جدًا، بالتأكيد فإن خدمة معالجة الروبيان تستهلك ثلاثة عمال. إذا لم يتم الاستيلاء على حصة كافية من السوق، فإن تكلفة هذه الخدمة ستتجاوز في النهاية الربح.
طالما أن البائعين يبيعون الروبيان على المدى الطويل في هذا الصيف، فسوف يكتشفون في النهاية أن تكلفة هذه الخدمة أعلى بكثير من العائد، ولكن لا يمكنهم التوقف، لأن هذه الخدمة أصبحت الآن نقطة بيعهم، وعملاؤهم اعتادوا على هذه الخدمة، و一旦他们停止، سي流失 العملاء. يمكنك في البداية ألا تقدم هذه الخدمة لعملائك، ولكن من الصعب سحب الخدمة المجانية بعد تقديمها.
بعض الناس في الأعمال التجارية يهتمون بـ " إعطاء المزيد"، بالتأكيد هذه الإستراتيجية أكثر ترحيبًا من “إعطاء أقل”، لكنها تزيد من تكلفة البائعين بشكل صامت، مما يجعل البائعين ي陷入了 منافسة منخفضة الجودة ومنخفضة الحواجز، وفي النهاية الجميع لا يكسبون المال ويتدهور الصناعة. لذلك، من المهم التفكير في ما إذا كانت بعض الصناعات تنهار بسبب ضعف الخدمة أم بسبب جودة الخدمة.
توجد العديد من الشركات الكبيرة أيضًا سلوكًا خاسرًا للربح، وغرضها هو الاحتكار، حتى يوم واحد يكون هناك شركة سيارات أجرة واحدة فقط، وشركة تجميع واحدة فقط في السوق، هذا هو الوقت المناسب للحصاد. ولكن يمكننا أيضًا ملاحظة أنهم لا ي急于 الحصاد، بل يحصدون فقط جزءًا من الناس من خلال الخوارزميات. من ناحية، يحققون أرباحًا فائقة من سلطة التسعير، ومن ناحية أخرى، يستخدمون تسعير المنتجات الجديدة المنخفض للحصار والقمع ضد كل من يدخل السوق حديثًا، ويمنعون كل منافس محتمل. هذه الشركات الكبرى قد شكلت الاحتكار الفعلي، ومسألة قطع الثوم من أي وقت مضى.
في عملنا، نواجه أيضًا العديد من “المتنافسين”، من الصعب تقييم ما إذا كانوا يقدمون قيمة أكبر، ولكن يمكنهم بوضوح تحقيق “العمل لوقت أطول من الآخرين بنصف ساعة”، و一旦 اثنان من هؤلاء المتنافسين يتصادمون، “إعطاء المزيد” يصبح مغلقًا، ويظل مكتب بأكمله تحت ظلالهم. يعتمدون على هذا النوع من الخدمة ذات الجودة المنخفضة، ويضغطون على مساحة البقاء للعمال العاديين. لا يتنافسون على الابتكار ولا على الأداء، بل يركّزون فقط على “بيع القوة”، ولكنهم يستطيعون كسب تفضيلات المديرين، وهذا بالتأكيد نوع من المنافسة غير الطبيعية.
أخيرًا، أعود إلى سوق الروبيان، من يستطيع احتكار التسعير وتسعير نفسه، ومن يستطيع احتكار الموارد وتوفير السلع الراقية، ومن يستطيع من خلال احتكار العمل أن يعمل تلقائيًا؟