Wuhan-krabmarkt biedt nu verwerkingsservice aan
Categories:
De kreeftenmarkt in Wuhan biedt nu verwerkingsservice aan. Na het kopen van kreeften biedt de kraam gratis schoonmaak- en verwerkingsservice aan. Er zijn drie mensen die samen de verwerking uitvoeren.
De eerste batch kreeftenhandelaren die kreeftenverwerkingsservice aanbieden, kan direct enkele voordelen verkrijgen en kopers aantrekken, aangezien dit een typische “unieke dienst” is.
Maar deze service heeft een lage drempel. Elke handelaar kan deze service aanbieden door drie mensen aan te nemen, maar de kosten zijn hoog. Immers, de kreeftenverwerkingsservice neemt drie arbeidskrachten in beslag. Als niet genoeg markt wordt veroverd, zullen de kosten van deze service uiteindelijk hoger zijn dan de opbrengst.
Zolang de handelaar de hele zomer lang kreeften blijft verkopen, zullen ze uiteindelijk ontdekken dat de kosten van deze service veel hoger zijn dan de opbrengst, maar ze kunnen niet stoppen, omdat deze service al hun verkooppunt is geworden. Hun klanten zijn gewend aan deze service. Als ze stoppen, zullen klanten wegvallen. Je kunt vanaf het begin besluiten om deze service niet aan klanten aan te bieden, maar het is moeilijk om terug te trekken nadat je gratis service hebt gegeven.
Sommige mensen zijn bedreven in het bedrijf met het principe van “iets extra geven”. Deze strategie is natuurlijk populairder bij consumenten dan “iets minder geven”, maar het verhoogt ongemerkt de kosten van de handelaar, waardoor handelaren in een laagwaardige, lagedrempelige concurrentie belanden, uiteindelijk iedereen verdient niets en de industrie verkrompt. Daarom is het de moeite waard na te denken over de vraag of sommige industrieën wegebben vanwege slechte service of juist vanwege goede service.
Veel grote bedrijven hebben ook soortgelijk gedrag van “verlieslijdende promotie”. Hun doel is monopolie, tot de dag dat er slechts één taxi is, slechts één groepsaankoop, dan is het tijd voor de oogst. Maar we kunnen ook zien dat ze niet haasten om te oogsten, maar slechts een deel van de mensen oogsten via algoritmes. Enerzijds verdienen ze extra winst door prijsmacht, anderzijds gebruiken ze de lage prijs van nieuwe producten om elke potentiële concurrent te omcirkelen en te blokkeren. Deze grote bedrijven hebben feitelijk een monopolie gevormd, het maait of niet maait alleen maar een kwestie van tijd.
We komen ook veel “concurrentie-gekte” tegen op het werk. Het is moeilijk om te beoordelen of ze meer waarde toevoegen, maar ze kunnen duidelijk altijd een half uur later dan anderen van kantoor gaan. Zodra twee concurrentie-gekken de strijd aangaan, is het “extra geven” wederzijds vergrendeld, en moet het hele kantoor onder hun schaduw leven. Ze knijpen met deze lage kwaliteit service in de leefruimte van normale werknemers. Het gaat niet om innovatie of prestaties, maar vooral om “hard werken”, maar ze kunnen de goedkeuring van de baas krijgen, wat duidelijk een abnormale slechte concurrentie is.
Laten we tot slot terugkomen op de kreeftenmarkt. Sommige mensen kunnen prijzen monopoliseren en zelf prijzen vaststellen, sommige mensen kunnen de levering monopoliseren en uitsluitend hoge kwaliteit leveren, maar wie kan werknemers monopoliseren en zelfstandig werken?